في ظل التحول الرقمي الهائل الذي يشهده القطاع المالي العالمي، أصبح الذكاء الاصطناعي التوليدي (Generative AI) أحد المحركات الأساسية لإعادة تشكيل وظائف التكنولوجيا في وول ستريت.

ولم تعد هذه التقنية مجرد أداة مساعدة، بل أصبحت جزءاً لا يتجزأ من منظومة العمل في المؤسسات المالية الكبرى، حيث تجاوز تأثيرها الجوانب التشغيلية لتطال المهارات المطلوبة، وطبيعة دور المهندس البرمجي، وصولاً إلى هيكلة فرق العمل.

في هذا السياق، أجرت منصة بيزنس إنسايدر حواراً مع خمسة خبراء في هذا المجال، من بينهم مسؤولون تنفيذيون في مؤسسات مالية بارزة مثل جولدمان ساكس ومورغان ستانلي وPoint72 وTD Bank، إضافة إلى خبير توظيف يعمل مع صناديق التحوط والبنوك الاستثمارية. وقد سلطت آراؤهم الضوء على المهارات التي يحتاجها مهندسو البرمجيات ليواكبوا التغيرات السريعة التي فرضها الذكاء الاصطناعي.

مع توسع استخدام الذكاء الاصطناعي في وول ستريت، أصبحت أقسام تطوير البرمجيات في طليعة هذا التغيير. لم يقتصر دور المهندسين على تطوير الأنظمة، بل أصبحوا من أوائل المستخدمين للذكاء الاصطناعي في تنفيذ المهام، مثل كتابة الأكواد، واختبارها، وتوثيقها، بل وإعادة تصميم أنظمة قديمة بلغة برمجة متهالكة.

وهذه النقلة النوعية أثارت تساؤلات حول مستقبل دور المهندس البشري، خاصة مع تفوق بعض تقنيات الذكاء الاصطناعي في كتابة الشيفرة بسرعة ودقة تفوق المهندسين أنفسهم.

ومع ذلك، لا يعني ذلك الاستغناء عن البشر، بل تحول أدوارهم نحو مهام أكثر استراتيجية وإبداعاً.

إيليا غاسينسكي- بوينت 72

يرى إيليا غاسينسكي، المدير التقني في صندوق التحوط بوينت 72، أن وول ستريت مهيأة لأن تشهد تحوّلًا جذريًا بفضل الذكاء الاصطناعي. وينصح المهندسين بتقبّل هذا التغيير بدلًا من مقاومته، مؤكداً أن توليد الشيفرات بواسطة الذكاء الاصطناعي أصبح أكثر كفاءة من قدرات البشر في كثير من الأحيان.

ويضيف: إذا كنت تسعى للنجاح كمهندس، عليك أن تدرك أن البيئة تتغير باستمرار، وتكيّفك مع هذه التغيرات هو مفتاح استمرارك وازدهارك.

حنا شمسي- مورغان ستانلي

أما حنا شمسي، المديرة التنفيذية للتكنولوجيا في مورغان ستانلي، فترى أن المهندسين مطالبون اليوم بتوسيع رؤيتهم لتتجاوز الجوانب التقنية. إذ تنصحهم بالنظر إلى أنفسهم كتكنولوجيي أعمال، أي أن يكون لديهم فهم شامل لكيفية توظيف التكنولوجيا لخدمة الأهداف التجارية.

تقول شمسي: لم يعد كافيًا أن تكون مبرمجًا بارعًا، عليك أن تدرك كيف تترابط مكونات التكنولوجيا مع احتياجات العمل، وكيف يمكن للتقنيات التي تطورها أن تضيف قيمة حقيقية للأعمال.

ميليسا جولدمان- جولدمان ساكس

تسلط ميليسا جولدمان، رئيسة قسم الهندسة العالمية في جولدمان ساكس، الضوء على تغير طبيعة المهام اليومية للمهندسين. فمع القدرة على تفويض المهام الروتينية إلى الذكاء الاصطناعي، يصبح التركيز الآن على التصميم والإدارة.

وتشير إلى أن ما يسمى بهندسة التلقين (Prompt Engineering) باتت مهارة أساسية، حيث يتعين على المهندسين معرفة كيفية توجيه الذكاء الاصطناعي للحصول على النتائج المطلوبة.

وتضيف: كما تعلّمنا سابقًا كيف ندير المطورين الآخرين، اليوم يجب أن نتعلم كيف ندير خدمات وتقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة.

برنت فوستر- «تي دي»

يلفت برنت فوستر، نائب رئيس قسم البرمجيات في بنك تي دي، إلى تحول معايير التوظيف في ظل الذكاء الاصطناعي. فإلى جانب المهارات التقنية، أصبحت المهارات الناعمة مثل الاتصال الفعّال والعمل الجماعي أكثر أهمية.

ويؤكد على أهمية قدرة المهندس على التأقلم مع أدوات الذكاء الاصطناعي الحديثة مثل غيت هاب وكوبايلوت. ويقول: الأشخاص الذين سينجحون هم أولئك القادرون على تبني هذه الأدوات واستغلالها بأفضل شكل ممكن. كما يشير إلى أن المرونة في التعلم أصبحت مهارة أساسية يجب توافرها في أي مرشح للوظائف التقنية.

بن حُدزيتش- شيلبي جينينجز

يرى بن حدزيتش، المدير في شركة التوظيف شيلبي جينينجز، أن الخبرة في استخدام الذكاء الاصطناعي جيدة، ولكن الأفضل من ذلك هو المشاركة الفعلية في بنائه أو دمجه داخل بيئة العمل.

ويؤكد أن أصحاب العمل باتوا يبحثون عن مرشحين ساهموا في تصميم خرائط طريق وتقنيات معمارية للذكاء الاصطناعي، وليس فقط استخدامه. ويضيف: كثير من المرشحين يتحدثون فقط عن كيف استخدموا الذكاء الاصطناعي، لكن ما يهم حقًا هو مدى فهمهم للعمق الفني ومدى قدرتهم على تكرار هذه الأنظمة في بيئة جديدة.

عصر وعقلية جديدانإن ما يجمع عليه جميع الخبراء هو أن الذكاء الاصطناعي لم يلغِ دور المهندس، بل أعاد تعريفه. أصبحت المهارات المرتبطة بالإبداع، والفهم التجاري، والتفكير المنظومي، والقدرة على إدارة التكنولوجيا الذكية، هي العامل الحاسم في استمرار المهنيين في هذا القطاع التنافسي.

وفي وول ستريت، حيث السرعة والابتكار هما عنوان المرحلة، فإن التكيّف مع الذكاء الاصطناعي لم يعد خيارًا، بل ضرورة، وعلى المهندسين أن يتحلوا بالمرونة والاستعداد للتعلم المستمر إذا أرادوا البقاء في صدارة الثورة التكنولوجية التي تكتسح القطاع المالي.