تستعرض جريدة هرم مصر أحدث التطورات في صناعة الهواتف المحمولة بمصر، حيث تتجه الدولة نحو تعزيز القدرة الإنتاجية وتحقيق الاكتفاء الذاتي، مع التركيز على دعم السوق المحلية وتوسيع التصدير إلى الأسواق الإفريقية والأوروبية، الأمر الذي يفتح آفاقًا جديدة لمستثمري القطاع ويدعم الاقتصاد الوطني بشكل ملحوظ.
تطور صناعة الهواتف المحمولة في مصر وخطط التوسع
تُعد صناعة الهواتف المحمولة من القطاعات الحيوية في مصر، حيث يعيش السوق المحلي طفرة ملحوظة، ومع وجود 10 مصانع موزعة على مختلف المحافظات، يتم إنتاج غالبية الهواتف المحلية التي تغطي حاجات السوق، مع وجود علامة تجارية واحدة تمثل 8% من السوق المحلي، وتصل القدرة الإنتاجية لهذه المصانع إلى 20 مليون جهاز محمول سنويًا، ومن المتوقع أن تصل إلى 90% من الإنتاج المحلي بحلول منتصف عام 2027، مع خطط لتصدير المنتجات إلى أسواق إفريقيا وأوروبا، مما يعزز من مكانة مصر كمركز إقليمي للصناعة التكنولوجية.
دور الجمارك في دعم صناعة الهواتف المحمولة
أوضح أحمد أموي، رئيس مصلحة الجمارك، أن الرسوم الجمركية على مدخلات صناعة الهواتف المحمولة تتراوح بين 2% و5%، بهدف تشجيع الإنتاج المحلي وتقليل الاعتماد على الاستيراد، خاصة أن جزءًا من مكونات الهواتف يُنتج خارج مصر، ما يساهم في تقليل التكاليف وتحفيز المصنعين على تطوير خطوط إنتاجهم، الأمر الذي ينعكس إيجابًا على أسعار الأجهزة ويدعم القدرة التنافسية في الأسواق المحلية والعالمية.
الرسوم الجمركية وتأثيرها على أسعار المحمول
تابع عمرو عباس، نائب رئيس جهاز تنظيم الاتصالات، أن فرض رسم جمركي بنسبة 5% على إجمالي الضرائب البالغة 38% يأتي في إطار تغطية أعباء تشغيل المنظومة، التي تشمل تطوير الأنظمة وتوفير خدمات تنظيمية متكاملة لضمان استدامة السوق، مع تحمل المستوردين جزءًا من التكلفة التي تساهم في حماية المنتج المحلي وتشجيعه على النمو.
مقترحات لتحفيز صناعة الهواتف في مصر
طالبت المسؤولتان، مها عبد الناصر، وكيلة لجنة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات بمجلس النواب، بإلغاء بعض الرسوم الجمركية، لأنها تعيق من تطور القطاع، وأكدت على ضرورة تفعيل اتفاقيات التبادل التجاري لتسهيل عمليات الشحن إلى الأسواق الإفريقية، معتبرة أن تعزيز خطوط الإنتاج المحلية وتشجيع التصدير سيساهم في توفير أسعار مناسبة للمستهلك، وسيدعم خطة مصر للتحول إلى مركز إقليمي لصناعة الهواتف المحمولة.
قدمنا لكم عبر جريدة هرم مصر.
